Recommandations sur LinkedIn
Faites défiler jusqu'à la section Compétences de presque n'importe quel profil LinkedIn et vous verrez une rangée de noms à côté de chaque compétence listée — une preuve, en théorie, que d'autres personnes garantissent cette capacité. Ce sont des recommandations, l'une des plus anciennes fonctionnalités de LinkedIn et aussi l'une des plus mal comprises. Certaines personnes les recherchent de manière agressive ; d'autres les ignorent complètement. Aucune de ces approches ne reflète ce que les recommandations font réellement pour un profil.
Qu'est-ce que les recommandations LinkedIn ?
Une recommandation est une confirmation en un clic d'une connexion que vous possédez une compétence spécifique listée sur votre profil. Contrairement à une recommandation écrite, qui nécessite que quelqu'un rédige un paragraphe sur le fait de travailler avec vous, une recommandation prend quelques secondes — LinkedIn invite souvent même les connexions avec une compétence suggérée à recommander lorsqu'elles consultent votre profil. Chaque compétence sur votre profil peut accumuler son propre nombre de recommandations, et LinkedIn met généralement en avant vos trois compétences les plus recommandées près du haut de cette section.
Les recommandations ont-elles vraiment de l'importance ?
Elles importent davantage pour la perception que pour la portée algorithmique. Les recommandations n'influencent pas de manière significative le classement du fil d'actualité de LinkedIn comme le font les commentaires ou les partages, car elles sont une fonctionnalité de profil plutôt qu'un signal d'engagement de contenu. Là où elles comptent, c'est dans le jugement en une fraction de seconde qu'un recruteur, un client ou un potentiel collaborateur porte en parcourant votre profil : une compétence avec des dizaines de recommandations de personnes dans des rôles pertinents est perçue comme plus crédible qu'une même compétence à zéro, même si les deux personnes sont également capables. C'est un signal de preuve sociale, pas un mécanisme de découverte.
Comment obtenir des recommandations authentiques et pertinentes
L'approche la plus efficace est aussi la plus simple : recommandez des personnes dont vous avez réellement vu le travail de première main, et beaucoup d'entre elles vous rendront naturellement la pareille avec le temps. Contacter directement quelques anciens collègues, clients ou managers et leur demander de recommander deux ou trois compétences spécifiques — plutôt qu'un vague "recommandez-moi pour n'importe quoi" — tend à produire des recommandations à la fois plus nombreuses et plus pertinentes, car vous pouvez les orienter vers les compétences qui comptent réellement pour les rôles ou les clients que vous essayez d'attirer.
Il est également utile de tailler périodiquement votre liste de compétences. LinkedIn permet de lister des dizaines de compétences, mais une liste plus courte de dix à quinze compétences très pertinentes, chacune avec un nombre significatif de recommandations, semble beaucoup plus crédible que cinquante compétences dont la plupart sont à zéro ou un. Réorganiser votre liste pour que les compétences les plus pertinentes pour vos objectifs actuels soient en haut (LinkedIn vous permet de faire glisser et de réorganiser) garantit que les recommandations qui comptent le plus sont celles que le spectateur voit en premier.
Recommandations vs. recommandations écrites
Il est important de clarifier la différence, car les gens confondent souvent les deux. Les recommandations sont rapides, spécifiques à une compétence et peu coûteuses à donner — idéales pour le volume et l'étendue. Les recommandations écrites sont détaillées et décrivent généralement une relation de travail ou un projet spécifique — beaucoup plus persuasives en elles-mêmes mais beaucoup plus difficiles à collecter. Un bon profil a généralement les deux : une répartition saine de recommandations à travers les compétences clés, plus un petit nombre de recommandations écrites substantielles de personnes qui peuvent parler de votre travail réel.
Une erreur courante
Recommander massivement tout le monde dans votre réseau sans discernement, en espérant une réciprocité, tend à se retourner contre vous — c'est facile à repérer et cela ne contribue guère à construire le type de recommandations authentiques et ciblées qui influencent réellement la perception de votre profil. Un nombre plus restreint de recommandations réfléchies et spécifiques de personnes crédibles dans des domaines pertinents fera beaucoup plus pour votre crédibilité qu'un grand nombre de recommandations génériques.
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Questions fréquemment posées
Les recommandations LinkedIn affectent-elles l'algorithme ?
Pas directement. Les recommandations sont un signal de crédibilité de profil plutôt qu'un signal d'engagement de fil, donc elles ne boostent pas la portée de vos publications.
Comment obtenir plus de recommandations sur LinkedIn ?
Recommandez des personnes dont vous avez réellement observé les compétences, et contactez directement des connexions spécifiques pour demander des recommandations sur des compétences particulières plutôt que de publier une demande générale.
Quelle est la différence entre une recommandation et un témoignage ?
Une recommandation est une confirmation rapide, en un clic, d'une compétence spécifique. Un témoignage est un avis écrit décrivant une relation de travail plus en détail, et a plus de poids par instance.
Devrais-je lister toutes les compétences que j'ai sur LinkedIn ?
Non. Une liste ciblée de dix à quinze compétences pertinentes avec de vraies recommandations semble plus crédible que des dizaines de compétences qui ont principalement zéro ou une recommandation.
